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    大小 陜煤建設洗選煤運營公司:全方位筑牢“百日安全”防護網 大小

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    時間: 大小 2021-11-17 大小   單位(部門): 大小 洗選煤公司 大小   作者: 大小 賀照茹 大小   點擊:載入中...

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    為扎實開展好“奮戰四季度、決勝‘攻堅年’、全力保安全”百日安全活動,形成以活動促安全的互動氛圍,陜煤建設洗選煤運營公司結合實際,迅速反應,精準施策,科學謀劃,針對安全管理中的薄弱環節和短板問題,以“四個強化”為重點,認真部署,全力抓好安全生產工作,為企業安全生產筑牢根基。SGQ陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    加強組織管理,確保責任落實。該公司成立了以黨政主要領導為組長的活動領導小組,帶頭深入學習宣貫習總書記關于安全生產的重要論述,對活動方案和活動要求進行了重點傳達和部署。要求公司機關各部室、各基層項目部按照新《安全生產法》規定的“三管三必須管”新格局的要求,堅持在月、周例會及每天班前會上重點強調,將安全工作作為工作目標,要緊盯全年經營指標,聚焦“集中攻堅”任務。同時,注重結合實際,科學組織,把握生產關鍵環節,進一步細化工作任務,逐項推進落實到位。通過加大對職工崗位技術培訓力度,使職工熟練掌握本崗作業標準,提高操作技能。重點加強管理人員等關鍵崗位對應急預案的學習培訓,積極開展應急專項演練,通過演練發現問題,解決問題,提高全員的安全避險能力及應急處置能力。確保安全管理不放松,思想認識不停歇,工作標準不降低,以保障全年各項目標任務的順利完成。SGQ陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    百日安全 (2).jpgSGQ陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    宣傳教育走心,安全意識入腦。為切實提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍。該公司充分利用電視、QQ群、微信公眾平臺,職工簽字承諾、宣傳欄公布相關文件、張貼標語、懸掛橫幅等載體大力宣傳百日安全相關內容,提高職工的認知度、參與度。通過召開“百日安全”專題研討會、安全知識培訓等形式,不斷拓展宣傳范圍、提升宣傳力度,推動新《安全生產法》的普及和落實,在全公司范圍內組織開展“增強法律意識,提高安全技能”線上線下安全知識競賽;利用項目部班前班后會、安全例會等播放事故案例視頻;開展“三違”人員現身說教,用身邊人,身邊的事警示教育同事,引以為戒,使職工深刻吸取事故教訓,落實防范措施,提升安全素質。通過理論結合實踐,堅持以人為本,走“人才強企”戰略,全面搭建起職工安全生產技能平臺,以強有力舉措推動安全生產工作步入四季度“快車道”,快速形成“比學趕超”的濃厚氛圍。SGQ陜西煤業化工建設(集團)有限公司

     百日安全 (1).JPGSGQ陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    隱患監督到位,筑牢安全防線。該公司全方位、多角度開展各類隱患大排查,對查出的隱患問題嚴格要求安排專人及時整改,切實將隱患消滅在萌芽狀態。首先,對于安全管理重點環節、重點時段、重點區域,提前做好“冬季三防”部署工作,加大對惡劣天氣下作業人員的安全監管以及入冬設備的防護保養工作,搶抓有利時機對施工現場裝卸、運輸、吊裝存在的問題、物資質量管理及兩堂一舍用火用電等開展專項檢查。其次,加強職工應急知識培訓及現場演練,提高職工逃生、自救和避險能力。最后,嚴格執行領導干部現場跟班帶班制度,盯緊重點環節、重點崗位,做到管理到位,監督到位。全方位開展安全管理工作,為四季度安全生產拉起防線,扎緊安全“籬笆”,筑牢安全“銅墻鐵壁”,堅決防范和遏制安全事故發生。SGQ陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    上下聯動凝心,安全形勢向好。 為確保“百日安全”期間安全生產形勢穩定,該公司不斷在細化安全生產的過程管控上下功夫,機關各部室、基層項目部上下聯動、齊抓共管,根據職能分工和崗位要求,明確責任范圍和考核標準。把從黨史學習教育中汲取的智慧和力量充分轉化應用到防風險、抓落實、保平安的具體行動上,通過黨建+安全生產,切實解決職工群眾遇到的各類疑難雜癥,進行面對面授課,點對點幫扶。分管領導對各自管轄重點整治任務開展情況進行“回頭望”,對現場安全隱患排查整治工作展開“地毯式”搜索,從多方面入手,把所有“不安全因素”扼殺在搖籃。同時,形成了以活動形式促進安全的互動氛圍,公司上下通過開展隱患辨識、安全知識培訓、應急演練等一系列活動,提高職工安全意識,營造“百日安全”良好的活動氛圍。10月下旬,公司安全環保部組織開展開展了“增強法律意識,提高安全技能”安全知識活動,推動全員學習新《安全生產法》等安全知識,對活動開展和獎罰標準進行了明確要求,并在檢查期間將對基層項目部員工進行隨機詢問,不斷提高各級人員安全素質及全員抓安全工作的共識,確保公司安全形勢持續穩定向好。SGQ陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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