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    9收黨費幾哦啊個 陜煤建設天工公司全力以赴打好年底“收官戰” 9收黨費幾哦啊個

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    時間: 9收黨費幾哦啊個 2021-11-17 9收黨費幾哦啊個   單位(部門): 9收黨費幾哦啊個 天工公司 9收黨費幾哦啊個   來源:原創  作者: 9收黨費幾哦啊個 劉文 王伏葉 9收黨費幾哦啊個   點擊:載入中...

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     即將進入年末歲尾,為保證全年各項工作有一個圓滿的結果,陜煤建設天工公司上下緊鑼密鼓,全力打好年底收官之戰。W6t陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    強化安全管理,推進工程進展。該公司認真落實陜煤建設安全生產“十不準”、危大項目管理辦法等規定,扎實開展打造“品牌就是企業生命”、爭創“零隱患”項目部等活動,持續推進安全雙重預防機制建設,突出檢查工作的針對性和有效性。根據在建項目的工期計劃進行逐條逐項進行梳理落實,優化施工組織,科學組織技術力量,制訂搶工措施和制度,項目負責人堅持每天召開碰頭會,堅持當日任務當日完成。按照時間節點搶工期、抓進度,把任務量化到每周、每天、每時,把建設任務目標細化落實到每一個施工標段,實時跟蹤各項目每周、每日的工程實物完成量情況,在 “最后沖刺”階段,持續保持昂揚的士氣和“只爭朝夕”的高效作風,加快推進工程施工建設,保證各項施工任務的全面完成。W6t陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    現場指導8.jpgW6t陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    “百日安全”活動扎實開展,安全工作持續加強。生產緊張,安全更需加強。圍繞打好年底安全管理攻堅仗,公司上下以“百日安全”活動為載體,切實抓好安全生產管理。狠抓施工現場安全管理,嚴格執行安全技術交底、危大工程專項方案審批等各項制度;以“零隱患”項目部創建活動為抓手,深入開展三寶、四口、五臨邊專項治理活動,加大設備設施、“三違”現象檢查整治力度,持續提升現場管理水平;有針對性組織安全應急演練,不斷濃厚安全生產氛圍;切實抓好冬季“三防”,嚴格落實冬季安全施工措施。嚴格抓好安全監督檢查,各項目部成立安全巡視組認真開展自查自糾,由安全環保部牽頭,不定期深入各項目部對現場安全管理制度及冬季施工措施落實情況進行檢查,及時消除各類事故隱患,確保2021年安全工作圓滿收官。W6t陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    現場檢查.jpgW6t陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    推進市場開發,提升發展后勁。進入年末,為了做好來年工程儲備,天工公司堅持市場開發和年終決算工作齊頭并進,牢固樹立精品工程理念,不斷加大市場開發力度,用實力敲開一個又一個市場大門。該公司領導(及市場部相關人員)先后前往甘肅、新疆、青海等地考察項目情況,做好外部市場的開拓,深化與陜煤集團外部市場交流,持續加強相互之間的溝通與合作,在做好市場信息搜集、儲備的基礎上,努力爭取與建設單位的合作共贏,多措并舉保證外部市場項目的順利承攬。W6t陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    制度考試.jpgW6t陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    提早安排動手,統籌抓好經營管理。結合生產經營實際,該公司立足于早,切實提高工作的計劃性和前瞻性,積極抓好年終經營收盤。一是緊抓年底資金回款等重點工作,提早對年底勞務工資、材料款支付等資金需要進行統計,積極做好進度款、質保金等各類款項回收工作,全力破解資金緊張問題;二是提早著手年終決算和經營盤點,公司領導班子例會對年終盤點進行專題安排,經營部、財務部等職能部門提早籌劃了年終盤點及決算工作方案;三是始終把市場開發作為企業生產經營管理的重中之重,積極走訪、多方搜集工程信息,全力以赴做好招投標工作,力爭為來年工程接續做好準備;四是提早謀劃2022年工作,按照全面加強基礎管理工作要求,結合企業基礎管理工作實際,由各分管領導牽頭、各職能部門具體負責,加緊制度梳理修訂,確保強化成本管理等各項措施在2021年管理中落到實處。W6t陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    陜煤建設天工公司全面抓好年底安全生產經營各項工作,為企業平穩健康發展提供了有力保障。W6t陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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